Виды услуг

Важным документом, предваряющим начало деятельности предприятия, служит предпринимательский бизнес- план. Его структура и содержание строго не регламентированы. Наиболее предпочтительным можно считать бизнес-план, включающий семь разделов рис. Главная цель предпринимательской деятельности — получение прибыли. Планируя намеченную сделку, следует, прежде всего, определить, на какую сумму прибыли можно рассчитывать, и убедиться в том, что проект может принести желаемую прибыль. Важно при этом, как и вообще при формировании бизнес-плана, учесть фактор времени. Другими словами, наряду с величиной ожидаемой прибыли необходимо знать, как она распределится во времени, не окажется ли прибыль слишком запоздалой с учетом потребности предпринимателя в денежных средствах и воздействия инфляции. При первоначальной оценке целесообразности предпринимательского проекта нужно также учесть, что сумма получаемой Рис. Предпринимательский бизнес-план прибыли должна быть существенно выше той, которую мог бы получить предприниматель, помещая затрачиваемые денежные средства на то же время в Сберегательный банк РФ иначе есть смысл ограничиться этой простейшей финансовой сделкой.

бизнес планы, маркетинговые ис ледования, поиск инвестий, оценка имущества.

Все темы: Бизнес-планирование Бизнес план. Структура бизнес плана Реализация общей, конкурентной стратегии компании и комплекса функциональных стратегий требует их детализации и технико-экономического обоснования. Основным инструментом детализации стратегий компании в этом случае рассматривается бизнес-план, позволяющий решить следующие задачи в рамках реализации корпоративной стратегии:

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СОЗДАНИЯ НОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ перечень необходимого технологического оборудования, его стоимость, Бизнес-план по своей структуре является сложным документом.

Технико—экономическое обоснование проекта Описание услуги Технико-экономическое обоснование ТЭО — это комплект расчетно-аналитических документов, содержащих как исходные данные, так и основные технические и организационные решения, расчетно-сметные, оценочные и другие показатели, позволяющие рассматривать целесообразность и эффективность инвестиционного проекта.

Главное отличие ТЭО от бизнес-плана — это то, что технико-экономическое обоснование — это специфический плановый документ для создания и развития промышленных объектов. Поэтому особый акцент в структуре ТЭО сделан на производственно-технические аспекты проекта, а коммерческие, рыночные проблемы будущего бизнеса остаются почти нераскрытыми. Кроме того, отличие бизнес-плана от ТЭО состоит в его стратегической направленности.

Следовательно, можно говорить о гораздо более узком, специфическом характере ТЭО по сравнению с бизнес-планом. Бизнес-план постепенно вытесняет ТЭО из сферы предпринимательской деятельности. ТЭО может проводиться по самым различным научно-техническим мероприятиям, которые могут осуществляться как на конкретном предприятии, НИИ или ЦКБ, так и в масштабах всего хозяйства страны. К ним относятся такие области деятельности, как, например, обоснование постройки новых производств, предприятий или модернизация существующих; обоснование создания коммерческой структуры; обоснование внешнеэкономических мероприятий например, создание СП и пр.

Особо следует отметить, что разработка ТЭО любого научно-технического мероприятия всегда проводится перед принятием какого-либо важного решения, например, при проектировании определенного типа оборудования и принятии решения о его серийной постройке; при принятии решения о создании какого-либо производства, ориентированного на определенный вид продукции. Цепь технико-экономического обоснования цепь ТЭО — доказать и обосновать эффективность инвестиционного проекта для кредиторов или руководителей организации, в случае если финансовые результаты подготовки технико-экономического обоснования и ТЭР подготовки ТЭО и ТЭР положительны.

Стиль и форма ТЭО отличаются друг от друга, в зависимости от конечной цели.

Приводятся основные параметры проекта: Капитальные затраты Представляется смета капитальных единовременных затрат, необходимых для реализации проекта. Эксплуатационные затраты Представляется смета эксплуатационных ежегодных затрат с разбивкой по статьям затрат.

Бизнес–план инвестиционного проекта – это технико–экономическое обоснование внедрения инноваций. целей бизнес-планирования и требований к его разработке, а также выбор типовой структуры бизнес- плана. Наиболее.

Иностранные инвесторы Технико-экономическое обоснование ТЭО ТЭО — это документ, описывающий технические, экономические и прочие аспекты будущего предприятия проекта с точки зрения руководителя, ответственного за реализацию будущего проекта: По сути, ТЭО является синонимом бизнес-плана. Однако, иногда ТЭО называют документ, имеющий более специфичное назначение, чем Бизнес-план. Специфика ТЭО может заключаться в следующем: ТЭО может готовится для проектов внедрения новых технологий, процессов, оборудования, прочих инноваций на уже существующем, работающем предприятии.

В этом случае анализ рынка, маркетинговая стратегия, описание компании и продукта, а также анализ рисков в нем могут быть не актуальными.

Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Управление проектами - Учебное пособие Строкович А. Для этого составляется бизнес-план, являющийся главным инструментом предпринимателя. Бизнес-план описывает основные аспекты будущего проекта, анализирует все проблемы, с которыми проект может столкнуться, а также определяет способы их решения. Бизнес-план отвечает на вопрос: При составлении бизнес-плана необходимо ответить на такие вопросы, как: На кого рассчитан новый продукт или услуга?

Структура бизнес плана в стандарте UNIDO. Одной из Оценка значимости проекта, его экономическая эффективность и направленность. Анализ.

Разработка бизнес-плана Бизнес-план предприятия Бизнес-план предприятия — это документ, представляющий собой подробное описание процессов, посредством которых предприятие планирует достигать поставленные перед собой цели. Иначе говоря, разработка бизнес-плана — это письменное описание будущего Вашего бизнеса. Все сведения, отражающиеся в бизнес-плане, должны подтверждаться соответствующими исследованиями, обоснованиями, расчетами и документами. Разработка бизнес-плана помогает решить ряд задач для предприятия.

Бизнес-план используется для поиска инвестиций привлечения финансирования , чтобы донести свое видение развития бизнеса до потенциальных инвесторов и или кредиторов, например, с целью получения инвестиционного кредита в банке. Бизнес-план также может использоваться внутри предприятия для анализа эффективности развития нового направления бизнеса или же просто, чтобы понять, как улучшить управление уже существующим бизнесом.

Кому нужен бизнес-план? Бизнес-план не нужен тем, кто не занимается бизнесом. Вам не нужен бизнес-план, чтобы обзавестись новым хобби или спрогнозировать доход от занятости по контракту. Но любому, кто начинает свой бизнес или расширяет действующие предприятие, которому требуются значительные денежные вложения, ресурсы времени и энергии, тому, кто нацелен на получение прибыли от развития собственного бизнеса, нужна разработка качественного бизнес-плана.

Технико-экономическое обоснование проекта или ТЭО

Чем технико-экономическое обоснование ТЭО отличается от бизнес-плана? Чем ТЭО отличается от бизнес-плана? Он состоит из четырёх основных информационных блоков: Маркетинговый блок. В маркетинговом блоке бизнес-плана описываются все значимые детали и обстоятельства, связанные с воздействием на рынок и реакцией рынка в связи с реализацией бизнес-проекта. В этом блоке описывается, какая будет выбрана конкурентная стратегия и почему она приведёт к успеху, какие компания получит конкурентные преимущества, и каким образом из этих преимущества будет извлечена польза, какую предполагается производить продукцию продавать товары, оказывать услуги , как будет сформирован необходимый спрос на продукцию услуги в пределах планируемых цен реализации, ассортимента, сервиса.

Технико-экономическое обоснование. При создании предприятия бизнес- план. Его структура и содержание строго не регламентированы. По нашему .

Мы предлагаем полный спектр услуг по бизнес-планированию: Разработка бизнес-планов, составление технико-экономического обоснования инвестиционных проектов- это одно из ключевых направлений нашей организации. С года мы оказываем услуги по бизнес-планированию как малым, так и крупным компаниям. Благодаря чему бизнес-план, составленный в нашей компании, принимается к рассмотрению как в российских банках, так и зарубежными инвесторами. Кому нужен бизнес-план В отличии от зарубежных стран, где бизнес-план является обязательным документом для привлечения инвестиций, в России только последние несколько лет бизнес-план стал основным документов при подачи кредитной заявки в банк.

Бизнес-план- это эффективный инструмент привлечения инвестиций, так как он позволяет не только оценить рентабельность будущего инвестиционного проекта, но также позволяет инвестору понять размер инвестиций, источники возврата средств и сроки окупаемости будущего бизнес-проекта.

Как правильно составить технико-экономическое обоснование и бизнес план

В процессе поиска инвесторов для финансирования на предприятии инвестиционного проекта можно столкнуться с такой проблемой, что кто-то из потенциальных инвесторов или кредиторов требует предоставить ТЭО технико-экономическое обоснование , а кто-то — бизнес-план. И тут совершенно обоснованно возникает вопрос в чем же отличие ТЭО от бизнес-плана? Попытаемся разобраться?

Начнем, пожалуй, с определений Итак, ТЭО или технико-экономическое обоснование представляет собой расчеты и анализы оценки инвестиционного проекта с точки зрения его экономической целесообразности.

Параметр, Технико-экономическое обоснование, Бизнес-план коммерческая целесообразность проекта; структура и статьи затрат, связанных с.

Предлагаем разработку технико-экономического обоснования для успешного начала Вашего нового проекта Опубликовано автором Технико-экономическое обоснование, выполненное нашими специалистами позволит Вам взглянуть на Ваш проект с точки зрения его реальной эффективности и перспектив. Что же встает между предпринимателем и инвестором? Мечтательность, устаревшие взгляды на рынок и факты, которые не подкреплены доводами, или что-то иное?

Ответ очень близок, во всем виновато неэффективное планирование бизнеса. Чтобы сделать все грамотно, нужно разработать технико-экономическое обоснование. Что такое технико-экономическое обоснование проекта Технико-экономическое обоснование, сокращенно ТЭО — это анализ, оценка и расчет экономической целесообразности реализации проекта создания предприятия, реконструкции и модернизации имеющихся объектов, строительства или постройки нового технического объекта.

5.2.5. Структура технико-экономического обоснования (ТЭО) и бизнес-плана инвестиционного проекта

Существуют и другие документы, разрабатываемые для оценки целесообразности вложений денег, такие как бизнес-план и инвестиционный меморандум. ТЭО имеет с ними как ряд сходных черт, так и различия. Инвестиционный меморандум обосновывает целесообразность инвестиций в начинание и направлен вовне, на потенциальных инвесторов, готовых вложить средства в его реализацию. У технико-экономических обоснований более утилитарная функция:

Структура и содержание бизнес-плана. Сущность и сведения о фирме , товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации В- третьих, Бизнес-план – это технико-экономическое обоснование деятельности.

Структура ТЭО Что такое технико-экономическое обоснование проекта Технико-экономическое обоснование, сокращенно ТЭО — это анализ, оценка и расчет экономической целесообразности реализации проекта создания предприятия, реконструкции и модернизации имеющихся объектов, строительства или постройки нового технического объекта. Основано оно на сопоставлении оценки результатов и расходов, определении эффективности применения и периода, за который окупаются инвестиции.

Это могут быть сторонние инвестиции, об их привлечении мы писали тут. Чаще всего это подходит для уже действующих предприятий. ТЭО необходимое каждому инвестору. В ходе его разработки проводится последовательность работ по анализу и изучению всех компонентов инвестиционного проекта и подсчет сроков возвращения вложенных средств. Отличие от бизнес-плана Часто не различают бизнес-план и ТЭО. Главное отличие их структур в том, что во втором почти отсутствует описание компании и продукта, анализа рынка, анализа рисков и маркетинговой стратегии — наиболее важного аспекта в бизнес-плане.

Такая сокращенная структура связана с тем, что пишется оно для проектов введения новых процессов, технологий и оборудования на действующие предприятия. В технико-экономическом обосновании излагается информация о причинах выбора определенных решений, процессов и технологий, экономические расчеты эффективности их внедрения.

Итак, можно сказать, что ТЭО несет специфический характер сравнительно с бизнес-планом, и является более узким. Также ТЭО помогает выбрать нужное оборудование, подобрать и внедрить подходящие технологии производства, корректно организовать деятельность компании. В пакет документов, которые нужно подавать в банк для одобрения кредитования, обязательно входит технико-экономическое обоснование.

Структура бизнес-плана/технико-экономического обоснования проекта субъекта предпринимательства

Утилизация 4. Продажи и маркетинг Прежде всего, для вашего товара должен существовать, или может быть сформирован рынок сбыта. В данном разделе вы должны показать инвестору, что этот рынок есть. Потенциальные покупатели делятся на конечных потребителей и оптовых покупателей. Если потребителем выступает предприятие, то оно характеризуется месторасположением и отраслью, в которой вы работаете.

Чем технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО) отличается от если структура бизнес-плана ещё хоть как-то регламентируется, то структур Рассмотрение его основный аспектов и реализации в рамках компании. 2.

Правильное написание Рассмотрим подробнее сам документ. На каком этапе находится подготовка технико-экономического обоснования? Каждый проект начинается с процессов. На этапе технико-экономического обоснования заказчик принимает решение о целесообразности дальнейших инвестиций в проект. Однако целевая группа, для которой должно быть подготовлено технико-экономическое обоснование, может варьироваться.

Технико-экономическое обоснование может быть подготовлено как для внутреннего использования например, для утверждения руководством и дальнейшего развития проекта , так и для внешнего использования например, для подтверждения инвестиционной привлекательности проекта для заинтересованных сторон, кредиторов и инвесторов. Второй случай является наиболее распространенным и популярным.

ЧЕМ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА (ТЭО) ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ бизнес-плана?

Продвижение и защита инвестиционного проекта; Маркетинговое исследование. Бизнес-планирование может развиваться по двум направлениям: Разработка составление бизнес-планов Бизнес-план - это план построения Вашего бизнеса, и к нему надо отнестись с соответствующим вниманием.

Структура технико-экономического обоснования (ТЭО) Общие условия осуществления проекта и его исходные данные (авторы проекта, исходные .

ТЭО для предстоящего строительства Прежде чем приступить к реализации бизнес-проекта, обязательно предварительно проводится его анализ, задачей которого является максимально полное выявление и оценка потенциальных рисков, а также расчёт доходности планируемой. Присоединяйтесь к более 3 тыс. - Заполняя форму Вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности и даете согласие на рассылку 1. Что такое ТЭО В рамках проведения разностороннего анализа проекта разрабатывается его технико-экономическое обоснование.

Энциклопедический словарь содержит следующее определение данного термина: Технико-экономическое обоснование ТЭО — документ, в котором представлена информация, из которой выводится целесообразность или нецелесообразность создания продукта или услуги. ТЭО содержит анализ затрат и результатов какого-либо проекта.

ТЭО позволяет инвесторам определить, стоит ли вкладывать деньги в предлагаемый проект. Когда и для каких целей разрабатывается подобный документ ТЭО составляется, чтобы провести разносторонний первичный анализ предлагаемого проекта с разных точек зрения, экономической, во-первых, и технической, во-вторых, и принять, на основании проделанной работы, решение об инициализации проекта приступить к реализации , либо отказаться от этого, по тем или иным причинам. Грамотно проработанное технико-экономическое обоснование позволяет наглядно убедиться в возможности гарантированного получения прибыли с учётом воздействия факторов внутреннего и внешнего характера на всех этапах жизненного цикла проекта.

В отдельных случаях рассматриваемый документ составляется с учётом многовекторного анализа реализации предложенного направления деятельности, что позволяет руководителю инвестору получить более объективную картину возможности получения эффекта от вложения средств в данный проект.

Тема 13. Методы планирования, учета и анализа автоперевозок

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!