Тренинги по развитию бизнеса

Идентификация и спецификация на входы и выходы процессов 2. Обоснование эффективности процессного подхода Стабильность процесса Экономическая целесообразность оптимизации и регламентации процессов Процессный подход или самоорганизация? Разработка системы процессов компании. Описание процессов Цели разработки системы процессов компании Принципы построения системы бизнес-процессов Что является залогом успеха при регламентации и оптимизации бизнес- процессов в компании? Минусы регламентации бизнес-процессов Порядок разработки, согласования и внедрения бизнес-процессов Примеры описания бизнес-процессов компании 4. Управление сквозными процессами в компании Идентификация сквозных процессов компании Составление и определениеперечня сквозных процессов Принципы и методы управления сквозными процессами 5. Разработка системы показателей эффективности бизнес-процессов Идентификация основных показателей эффективности процессов Интеграция системы показателей процессов в систему управления компанией 6. Управление бизнес-процессами Чем вы управляете: Основные объекты управления бизнес- процесса Эффективное управление бизнес-процессами.

Создание бизнес-тренинга: структура и материалы

Это самый эффективный способ обучения и наиболее быстрый путь к достижению успеха. Систематизировать имеющиеся у сотрудников Вашей компании навыки и знания Осознать степень собственной компетенции Понять пути профессионального и личностного роста Получить не только новые знания, но и практический опыт Открыть новые направления своего развития Мы проводим: Наши методики проверены летним опытом их успешного использования в Российских условиях.

Формы и методы обучения мы подбираем индивидуально для решения конкретной задачи.

Как разработать и внедрить систему процессного управления в компании. Описание выбранного бизнес-процесса в кросс-функциональной нотации.

Первичные и вторичные входы, выходы, поставщики и клиенты бизнес-процесса. Построение диаграмм информационных и материальных потоков для процессов верхнего уровня. Построение диаграмм потоков работ для процессов нижнего уровня. Использование упрощенной логики. Описание организационной структуры бизнес-процесса и распределения ответственности. Разработка матрицы ответственности процесса. Использование ролей при описании бизнес-процессов.

Описание взаимосвязей ролей процесса с организационной структурой с помощью ролевой матрицы или таблицы. Задание типов процессов. Разработка дерева бизнес-процесса. Разработка реестра информационных и материальных потоков бизнес-процесса. Разработка карточек информационных и материальных потоков, формирование альбома форм документов.

Основы управления. Цикл управления

Управление бизнес-процессами: Топ-менеджеры, руководители, ключевые менеджеры и специалисты структурных подразделений, занимающихся разработкой, оптимизацией и совершенствованием бизнес-процессов, внедрением процессного подхода и системы менеджмента качества, совершенствованием и развитием деятельности организации. Краткое описание: Процессный подход к управлению организацией, совершенствование, оптимизация, реинжиниринг и развитие процессов обеспечивают устойчивое функционирование бизнеса, его результативность и эффективность при достижении целей бизнеса.

Тренинг в корпоративном формате – один из важных элементов Управление бизнес-процессами Описание и регламентация бизнес- процессов.

Формулы постановки задач и нематериальной мотивации Анкета Участника бизнес-тренинга Заполняется ДО начала бизнес-тренинга, рассматривает три типичные ситуации в управлении и предлагает участникам прописать действия в этих ситуациях как поставить задачу, какой будет контроль, как мотивировать Практикум . Кем Вы управляете? Почему сотрудники не выполняют поставленных задач? Типы сотрудников: Как Вы управляете?

Управленческие стили: Как управлять разными типами подчиненных: Управленческие ошибки и как их грамотно исправлять. Как воспитывать самостоятельность и ответственность в подчиненных. Что Вы контролируете? Виды и анатомия контроля Система контроля:

Тренинг «Система управления бизнес-процессами»

Мы с Вами свяжемся для уточнения деталей. Действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, Пользователь дает свое согласие ООО"Результат" ИНН , которое расположено по адресу , г. Москва, Бутырский вал, д. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием. Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных: Персональные данные, не являющиеся специальными или биометрическими:

Сложившийся факт, что описание бизнес-процессов многими описания системы, выделение и описание объектов управления.

Перед проведением любой программы команда старается вникнуть во все наши внутренние проблемы. Татьяна Ледянкина Посмотреть все отзывы Корпоративные бизнес тренинги и семинары онлайн Мы предлагаем бизнес тренинги и семинары для руководителей, владельцев, топ-менеджеров. Наша особенность в том, что мы адаптируем бизнес тренинги под специфику вашей компании. Поэтому мы можем качественно проводить обучение ваших сотрудников, гибко подстраиваясь под ваши запросы. На нашем сайте вы найдете программы лучших бизнес тренингов, которые мы уже проводили и отработали в других организациях.

Но также вы можете заказать нам свои темы бизнес тренингов. Обратите внимание, мы предлагаем не только корпоративные тренинги, но и открытые бизнес тренинги онлайн. Что это такое? Это проведение онлайн-тренингов для ваших сотрудников по самым разным темам. Очень удобно для компаний с филиальной сетью, дистрибьюцией, региональными подразделениями.

Открытый бизнес-тренинг

Информация предоставлена понятно, доступно. Хорошая практическая часть. Буду систематически изображать и детализировать каждый бизнес -процесс. Тема полностью соответствует проблеме. Заболуева Юлия"" Рекомендую посетить данные тренинг особенно для тех, кто уже имеет некоторый опыт по внедрению процессного подхода и накопились вопросы. Для меня это была возможность взглянуть на процессный подход как таковой комплексно, систематизировать имеющиеся знания о процессном управлении.

бизнес тренинги, бизнес обучение, бизнес тренер, персонал развитие, продажа Управление персоналом и лидерство Руководство в стиле коучинг.

МВА По сферам деятельности маркетинг, менеджмент, управление персоналом и так далее - программа подготовки менеджеров среднего и высшего управленческого звена для эффективной работы в бизнесе, государственном и муниципальном управлении стандарт . Бизнес-мастерская — новейший вид бизнес-тренинга. Как и в бизнес-тренинге, в ней чередуются формы активности, от мини-лекции до деловых и ролевых игр. Существенное отличие — участники самостоятельно создают программу обучения во время мастерской, действуя в рамках темы, времени и опыта.

Обязательными условиями успешного проведения бизнес-мастерской являются: Основная роль бизнес-тренера — модерация. Целью бизнес-мастерских является закрепление или переосмысление имеющихся знаний, а также отработка умений и навыков, необходимых в вопросах получения и приумножения прибыли. Методы тренинга[ править править код ] Методы, приемы и техники тренинга достаточно разнообразны. К ним относятся: Групповая дискуссия может быть структурированной то есть управляемой тренером с помощью поставленных вопросов или тем для обсуждения или неструктурированной её течение зависит от участников группового обсуждения.

Телесная терапия. Медиативные техники". В числе специфических методов, используемых в тренинге, рассматриваются следующие:

Тренинги в корпоративном формате

Описание функций в компании: Количество публикаций на эту тему весьма и весьма значительно. В условиях обостряющейся конкуренции у предприятия рано или поздно возникает потребность в повышении эффективности деятельности. Возможности повышения эффективности за счет материальных затрат ограничены, в связи с этим менеджмент рано или поздно обращается к совершенствованию системы управления, стремясь повысить эффективность использования используемого ею ресурсов. Одним из ключевых ресурсов системы управления являются человеческие ресурсы.

Однажды руководитель организации приходит к мысли о необходимости сокращения управленческого персонала.

Тренинг длится от 1 до 5 дней Тренинг инновационной направленности — инструмент организационных изменений Цель — управление изменениями .

Руководители подразделений. Цель мероприятия Дать участникам простой и понятный алгоритм действий по улучшению процессов в компании, начиная с момента постановки целей по повышению эффективности, и заканчивая внедрением результатов проведенной работы. Участники тренинга пройдут весь этот путь на примере своих компаний и своих текущих задач. Программа Вам необходим тренинг, если: Процессный подход к управлению как метод построения системы эффективного управления.

Сквозные процессы. Декомпозиция процессов.

Бизнес - тренинги

Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? Сегодня профессиональный персонал, выстроенная система мотивации персонала, квалифицированное управление персоналом, налаженная технология обучения персонала - залог успеха компании. Система обучения и управления персоналом включает в себя бизнес-тренинги и семинары, курсы повышения квалификации, коучинг, наставничество и корпоративное обучение.

Бизнес тренинги и корпоративные семинары для вашей компании! 19 лет работы, высокий профессионализм тренеров. Заказать тренинг.

Планирование и нормирование, ценообразование, взаимодействие с банками и казначейством, снижение рисков, разъяснения ФАС Если вы хотите, чтобы ваш бизнес работал с максимальной эффективностью, все ваши сотрудники должны работать вместе как хорошо работающая команда. Это означает, что вы должны приобрести навыки управления командой. Руководителям, которые хотят достичь нового уровня эффективности в качестве лидера, также будет полезно обучение навыкам ведения переговоров.

Если же вы хотите повысить качество продаж за счет улучшения эффективности работы с дебиторской задолженностью, то вам нужно посетить тренинг по возврату долгов. Сотрудники предприятия — это самый большой актив, поскольку они выполняют требуемую работу, позволяющую организации развиваться. Эффективные бизнес-тренинги, разработанные специально для вашей организации, могут повысить эффективность и производительность сотрудников при выполнении повседневных рабочих задач, принося с собой массу преимуществ для бизнеса.

Обучение также может помочь вашей организации добиться большей согласованности во взаимодействии между руководством и подчиненными и облегчить выполнение организационных целей и задач.

Антикризисное управление предприятием - Тренинг-центр ЛИДЕР - Сергей Ефремов - часть 1

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!